勞模風采

爲了業主溫馨的夢

作者:門亞靜     时间: 2014-01-14     点击:    分享到:

 ——陝煤化工韓城實業勞動模範周照生寫真

勞模周照生和技術人員研究技術改造課題

    周照生,一個身材不足1.70米的樸實漢子,雖屆不惑之年,一臉的剛毅加上寸發的襯托,透出其幹練、蓬勃向上的品格。在供暖這個崗位上,他一幹就是十八個春秋,憑著“辛苦我一人,溫馨千萬家”的信念和執著,從一介技工幹起,擔任過鍋爐班長、供暖隊副隊長、黨支部書記,20122月挑起了隊長的重擔。一步步工作實踐的艱苦錘煉、點點滴滴的探索進取,把他鍛煉成爲一名“思想觀念新、知識結構新、服務理念新、精神風貌新、崗位業績新、工作有創新在職工群衆中叫的響的基層一線管理幹部。爲了業主寒冬裏那份溫馨的夢,他耕耘著、追求著、無私奉獻著,因此也收獲了組織、群衆、業主的贊譽,他連年被評爲先進工作者、優秀管理幹部、“四優共産黨員”,2014年元月被授予陝煤化工韓城實業公司勞動模範光榮稱號。

 

勞模周照生查看設備運行狀況

       讓業務精湛成爲自身品牌 

   讓業務精湛成爲自身品牌 ”是周照生对自己一贯要求。做爲一名管理人員,他深知自己肩負的責任和重擔,無論是在最初的班組長、副隊長崗位,還是支部書記崗位,直至現在從事供暖隊的全面管理工作,都能夠堅持高標准嚴格要求自己,在工作上積極思考,認真鑽研,總結工作中出現的各類問題,不斷積累工作經驗。同時,善于團結和帶領職工一起工作,群策群力,解決工作中出現的種種難題。在平時的工作中,周照生同志能夠抽出時間認真學習業務和科學文化知識,努力使自己成爲一名合格的管理人員。爲了提高自身業務技能,他曾自學考上了西北工業學院企業管理專業,通過自己的努力學習,使他的專業知識和業務水平有了很大的提高。他不但自己學習好供暖方面的專業知識,還帶領供暖隊其他同志學習業務知識,親自備課,親自講解,在自身不斷提高的同時,也使供暖隊全體職工的整體業務素質有了明顯的提高。

       奉獻之于盡職盡責 

供暖工作關系到所轄7個家屬區住戶的切身利益,爲了做好供暖工作,提高供暖質量,設施、設備的檢修工作也是一項非常重要的工作。在繁重工作任務和巨大壓力面前,他沒有退縮,在認真編制檢修計劃的基礎上,親自深入現場落實方案,認真思考每個細節,從現場安全措施、人員安排、物資材料等細節著手,早准備、早檢查、早落實,統籌安排,確保了春檢工作的順利實施。2013年,春檢工作完成12.5公裏供暖管路和近300台設備的檢修工作。在春檢工作中,作爲一名隊長,爲了保證設施、設備檢修到位,每一項檢修他都要親自檢查、親自驗收,對于檢修不到位的地方,重新檢修,直到檢修合格爲止。通過以上工作確保了冬季鍋爐的安全運行,爲正常供暖奠定了堅實基礎。在韓城實業公司召開的春檢春試總結表彰大會上,供暖隊獲得了“春檢春試工作一等獎”,受到了分公司領導的表揚,爲冬季供暖工作打下了一個紮實的基礎。

          “嚴”字當頭精抓細管

由于供暖隊具備低壓鍋爐、管道安裝資質,所以,供暖隊所有設施、設備的大修更新工作都是自行組織實施。爲了保證每一次施工的安全和質量,周照生總是認真編制安全技術措施,積極開展危險源辨識和風險預控工作,認真落實“一工程,一措施”的制度。狠抓現場管理,認真落實施工現場安全第一責任人制度。每一個重要的施工環節,他都能親自到工作現場查看施工流程,發現職工有違章、違規行爲,都能及時制止,並耐心細致的向職工解釋違反操作規程的危害,教育職工要嚴格按照操作規程作業,避免發生各類不安全事故。2013年以來,在他的帶領下,共完成了梅苑一區7棟樓室內暖氣管道更新改造工程、新區煤倉和給煤機改造、新區12棟樓地下室回水管道和室外支管道大修更新工程、四五零鍋爐房地下室水箱更新工作、四五零拆遷剩余三棟樓和醫院暖氣改造等工作。通過以上工作,確保了冬季暖氣的正常供應。

            身先士卒做先鋒

供暖隊是從事壓力容器的管理工作,作爲一名供暖隊隊長,他深知肩負的責任重大。工作中兢兢業業,注重細節管理,恪盡職守,身先士卒,處處發揮模範帶頭作用。每天上班比別人早,下班比別人晚,加班比別人多,尤其是在冬季供暖工作中,他每天都是第一個到隊部,每晚都是最後一個離開辦公室,了解各鍋爐房的運行情況,隨時給予業務指導。同時,堅持定期到所轄鍋爐房查看煤質、設施設備運行、職工操作、記錄規範填寫等情況。積極深入各小區住戶家中了解供暖情況,對于住戶反應的問題,都能認真與住戶解釋,直到小區住戶滿意爲止,小區住戶的滿意度不斷提升。作爲隊長不管是所轄哪個鍋爐房出現問題,或是供暖管道或住戶家中有問題,他都能迅速組織人員趕赴現場進行搶修,不管是白天還是晚上,直到搶修好沒有問題爲止。他的這種敬業精神,贏得了全隊職工和小區業主的贊揚和尊重。

          科學管理增效益

他在做好日常管理工作的同時,積極組織職工開展“節能降耗”、“修舊利廢”活動,努力爲供暖隊節約成本,不斷增加公司效益。一年來,周照生同志認真學習研究同行業科學管理先進經驗,在節能降耗方面,由于所轄鍋爐房較多,設施、設備也相對比較多,照明作爲一項基礎設施,尤其,在冬季供暖工作中,基本上是24小時常開,爲了達到既能照明又能省電的目的,今年,將所有的普通照明燈泡改成了節能燈泡,並科學調整設備運行,避峰填谷,爲供暖隊一年節約近15萬度電。在應用新技術方面,給梅苑鍋爐房引進了分層給煤技術,將鍋爐房1#2#鍋爐給煤進行了改造,安裝了分層給煤機,提高了熱效率,節約了鍋爐用煤。同時,改造了配電櫃,引進了變頻啓動技術,提高了電器設備使用壽命,節約了用電。在節約用煤方面,根據天氣的變化,及時進行調整,達到了節約用煤的目的,也確保了住戶的滿意。在用煤管理方面,建立了嚴格的燃煤管理制度和鍋爐辦法,對拉入鍋爐房的每車煤,都要有人跟車,車車過磅,定期對每個批次的燃煤進行化驗,以化驗單結算煤款。       

   一分耕耘,一分收获。周照生同志用晶莹的汗水,实践着他寒冬里筑梦业主温馨的愿望,也浇铸着他“俯首甘为孺子牛”的平凡而铿锵的人生,劳模的称号也将演绎他“爲了業主溫馨的夢”的未来。時評

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