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楊百鎖對年輕幹部提出新希望新要求

作者:黄馨仪 范姣倩     时间: 2019-12-10     点击:2133次    分享到:

         127日下午,實業集團新晉中層幹部培訓班結業儀式在西安實業賓館舉行。黨委書記、董事長、總經理楊百鎖,西安實業公司黨委書記王文光,黨群工作部、人力資源部負責同志和36名學員出席,黨委副書記、工會主席張建軍主持結業儀式。

 

結業儀式上,對評出的4名優秀學員,一個優勝學習小組進行了表彰。獲獎人員和優勝小組代表作了發言。人力資源部培訓主管對培訓班作了總結。楊百鎖作了講話。

楊百鎖指出,本次培訓形式新、內容全、收獲豐,不僅開啓了新形勢下實業集團幹部教育培訓的新航程,而且也爲今後舉辦此類培訓提供了有益的經驗借鑒。他強調,時間對每個人都是公平的,但因爲付出不同,才造成結果的不同。正如今天看到你們,實業集團領導班子感到非常欣慰,因爲你們是一群不負華年、惜時奮進的人,是一群挑戰自我、勇攀高峰的人,是一群充滿朝氣、充滿希望的人。

關于年輕幹部的鍛煉成長,楊百鎖提出了希望和要求:他強調,讓學習與我們終生相伴。經驗證明,所有的發展和進步都來自于學習,所有的停滯和落後都來自于不學習。對學習的重要性認識越深刻,學習的動力就越強。學習只有起點,沒有終點。要保持與時俱進的學習觀念,始終站在最新理論和知識的前沿。要將知識轉化爲解決實際問題的本領,轉化爲經營和管理的效果,從學習型人才轉化爲“學習+應用”的複合型人才。要將知識轉化爲創新的成果。現實問題層出不窮,書本和課堂上沒有現成的答案,要堅持問題導向,善于利用和整合學到的知識,創新性解決實際問題。我們各級組織要大力倡導學習之風,營造濃厚的學習氛圍。各級領導幹部要帶頭學、率先學。我們的領導幹部應當少一點官氣,多一點書香氣,爲打造“書香實業”、“學習型實業”發揮帶頭作用。

他指出,讓忠誠感恩成爲我們前進的精神燈塔。沒有黨的正確領導和人民的支持就沒有國有企業的發展壯大。我們要始終保持對黨和人民的絕對忠誠,永遠存有一顆忠誠與感恩的心,任勞任怨,盡好本分。我們在肯定自身努力的同時,一定要從更廣的維度和更高的層次來看待個人的發展,珍惜今天擁有的,感恩黨和人民給予的,最終將珍惜和感恩化爲回報黨和人民的實際行動。員工對企業忠誠感恩是企業與員工相互依存、實現雙贏的前提。沒有忠誠感恩的員工,就沒有企業的凝聚力與戰鬥力;沒有忠誠感恩的員工,最終也沒有員工發展的良好平台。要打造忠誠感恩的企業文化。將實業集團忠誠感恩黨和人民、忠誠感恩陝煤集團的道理多講,講深,講透。讓這種文化滲透到我們各級黨政組織、管理機構和全體員工中,成爲全體員工的思想共識和自覺行動。

他要求,用擔當塑造高素質的領導幹部形象。沒有幹部的擔當就沒有企業發展。擔當是什麽?擔當就是敢于負責、勇挑重擔;擔當就是勇于面對問題並敢于解決問題;擔當就是出工又出力、苦幹加實幹。用一句話來總結,擔當就是生産力。實業集團還有許多發展中的問題需要我們去解決,面對問題是繞著走,還是直面問題,想方設法解決問題,是考驗我們各級幹部擔當精神的標尺。近兩年來,我們實施了許多有效的工作舉措,一些難點問題在持續有效解決。企業發展不可能沒有問題,我們正在以擔當的精神逐步解決問題。每個崗位都需要擔當,只是擔當的責任大小不同、工作性質不同。哪裏缺少擔當,那裏就會出問題;哪裏充滿擔當,那裏就會出成績;人人都擔當,這個企業必然會走上發展的快車道,受益的是企業,更是各級領導幹部和員工。沒有擔當就沒有個人進步,擔當就是個人名片。對一個領導幹部來講,素質衡量標准是多維度的,而且不同的企業發展階段,衡量的指標是不同的。在實業集團目前發展的爬坡期、攻堅期,擔當是各級領導幹部最重要的品質,我們急需一群敢于攻堅、敢打硬仗、能打勝仗的領導群體。每個領導幹部都要立足崗位職責,在攻難題、化矛盾、出業績上出招出彩。

他強調,要在實踐中磨練我們的心志。世界上沒有一條筆直的路。走上領導崗位的同志要做好應對各種挑戰和磨練的准備,包括心態的磨練、能力的磨練、應對各種複雜問題的磨練。面對困難,沒有經驗的同志可能手足無措,意志薄弱的同志可能一蹶不振,想不通的同志可能意志消沈。職業生涯沒有坦途,這些都是一個領導幹部必將經過的溝溝坎坎。能力和經驗就是在挫折與矛盾中提高的,勇氣和膽略就是在困難與挑戰中增強的,要將挫折與苦難當作鍛煉自身的磨刀石,以學習的勁頭不減、幹事的熱情不退、創業的激情不滅、前進的步伐不停的良好狀態,愈挫愈勇,百折不撓,勇往直前。只有那些逆商和韌性足夠強的人,才能在漫長的職業生涯中持續發展。要相信組織必將重用那些曆經挫折,依然頑強拼搏的高素質人才。

他提出,讓錘煉境界成爲我們的不懈追求。境界是人的素質的高度概括。向高境界邁進的過程,就是領導幹部素質不斷提升的過程。我們追求高素質,最終要追求高境界。講大局就是境界。要處處講大局、時時講大局。實業集團的全體領導幹部要切實維護陝煤集團和實業集團的權威,這種維護要體現在堅決貫徹落實陝煤集團和實業集團的決策部署上,體現在維護兩級領導班子的權威上,體現在對內對外宣傳、樹立陝煤集團和實業集團的良好形象上。講團結就是境界。團結出凝聚力,團結出戰鬥力。講合作、知進退、懂規矩就是境界。領導班子要講合作,合作就意味著左顧右盼,意味著相互諒解、相互包容。要讓講合作、知進退、懂規矩成爲增強班子合力、保持班子和諧的基本要求。在原則問題上按規定辦,在非原則問題上按規矩辦,在小節問題上商量著辦。高境界不是一天兩天形成的,需要長期錘煉和養成。我們應當從當下做起,以謙虛的心態見賢思齊,以強烈的自我反省和自我修正意識完善自我。

他要求,讓廉潔從業成爲我們一生堅守的底線。保持廉潔從業、不碰廉政高壓線是對領導幹部的基本要求。十八大以來,從黨中央到最基層的黨組織全面落實從嚴治黨,制定了全覆蓋、系統性的黨紀黨規。希望大家始終做到“知敬畏、存戒懼、守底線”,始終保持廉潔從業的道德底線和法律底線。要落實各級黨委黨風廉政主體責任和紀委監督責任,落實領導幹部“一崗雙責”責任,落實各項廉政建設規定。要嚴格監督,發揮好黨委、紀委、黨員、群衆、新聞媒體等各方面的監督作用,創造廉潔從業、風清氣正的幹事創業環境。

他認爲,要以謙虛的態度保證職業生涯持續發展。人生是一次長跑,起跑好的不一定能拿到冠軍。一定要保持謙虛謹慎的態度和居安思危的危機感,做好隨時被超越的准備。希望通過你們的努力,讓你們的才華在造福實業、造福陝煤、造福社會方面放射出更加耀眼的光芒。那時候,我們會爲你而感到自豪,會爲實施人才強企戰略,提供這次公開、公平、公正的競聘機會而感到自豪,會爲實業集團走出這麽優秀的人才而感到自豪!

楊百鎖最後指出,在即將邁入21世紀第二個十年之際,讓我們在陝煤集團的堅強領導下,以實業集團的發展爲己任,堅持學習,忠誠感恩,擔當作爲,曆經磨練,謙虛謹慎,奮發有爲,我們一定能夠在實現企業發展和個人成長“雙贏”的奮鬥中取得更加輝煌燦爛的成就!

張建軍在總結會議上指出,這次新晉幹部培訓班安排科學、組織緊湊、參與到位,學員們既學到了知識,又學到了方法,更重要的是激發了幹事創業的熱情。這種效果來源于實業集團領導班子的思路、創新、勇氣,來源于實業集團的領導力。回顧近年來的工作,實業集團工作方向明、信心足、勁頭大、效果好;在抓工作上點子多、辦法多、途徑多、手段多;在抓落實上善溝通、會協調、善用人、求實效。張建軍強調,學習楊百鎖同志的講話精神要結合自己的經曆學。每個人的經曆不同,對講話的感悟即不同,重點是要按領導指明的方向去努力,將感悟變爲正確的行動;結合自身崗位學。講話具有普遍指導意義。每位同志要立足崗位取學、思、踐、悟,從中汲取營養,將學習成果變爲指導工作的行動指南;學習講話要在促進企業發展上見實效。說一千,道一萬,最終要將大家的積極性變爲推動企業發展的實際效果。張建軍號召,新晉中層管理人員要在實業集團的帶領下,帶著這次培訓的成果,帶著信心和朝氣,到豐富的工作實踐中去磨砺、去奮鬥,一定能夠在新的平台上取得更加卓著的業績!

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